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屢敗屢戰(zhàn) 地產(chǎn)商為何狂追文娛夢(mèng)?
來源: 時(shí)間:2020-08-04 10:00:26


“孫宏斌真的是以養(yǎng)兒子的心態(tài)在做融創(chuàng)文化,他真的把兒子派去了?!?/span>

好幾次跟融創(chuàng)人士吃飯,我心里不由瞎想。在追逐文化產(chǎn)業(yè)上,融創(chuàng)董事長(zhǎng)孫宏斌吃過虧,也撿過便宜。

融創(chuàng)文化旗下?lián)碛腥趧?chuàng)影視、樂創(chuàng)文娛、東方影都融創(chuàng)影視產(chǎn)業(yè)園、樂融、夢(mèng)之城文化、Base等業(yè)務(wù)板塊。其中的樂視系資產(chǎn),是孫宏斌心中永遠(yuǎn)的痛,融創(chuàng)2017年報(bào)顯示,這場(chǎng)豪賭輸?shù)袅?65億元,約為融創(chuàng)中國(guó)5年的利潤(rùn)?!斑@不是壯士斷臂,而是斷頭了。”他公開說。

萬達(dá)的東方影都融創(chuàng)影視產(chǎn)業(yè)園,則看起來是個(gè)好生意。13家文旅城91%的股權(quán)交易對(duì)價(jià)438.44億元,融創(chuàng)通過交易獲得近5000萬平方米可售物業(yè)的角度看,攤到每平方米的收購(gòu)成本很低廉。

所有文旅城的故事,都要從萬達(dá)說起,讀懂了萬達(dá),就讀懂了地產(chǎn)大佬的邏輯。幸好,萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林喜歡演講,說了無數(shù)次。

萬達(dá)的故事,要從商業(yè)地產(chǎn)講起。2000年初,王健林意識(shí)到住宅開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。隨著城市化進(jìn)程完成后,住宅需求就會(huì)下降,絕大多數(shù)企業(yè)將消亡,這是行業(yè)特性決定的。同時(shí),住宅現(xiàn)金流不穩(wěn)定。

王健林選擇了商業(yè)地產(chǎn)。萬達(dá)商業(yè)不是沒有跌過坑,但扛住了,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。學(xué)會(huì)跟大零售商合作,擁有了自己的設(shè)計(jì)院、規(guī)劃院、商管公司,推行標(biāo)準(zhǔn)化。最終,萬達(dá)廣場(chǎng)成為萬達(dá)的現(xiàn)金奶牛。

文旅項(xiàng)目就像個(gè)放大版的萬達(dá)廣場(chǎng),萬達(dá)在武漢建設(shè)中央文化區(qū),其中文化項(xiàng)目10個(gè),最核心的是電影科技樂園和漢秀。電影科技樂園2014年開業(yè),包括4D影院、5D影院、飛行影院、互動(dòng)影院、太空影院、災(zāi)難影院等。背后,都有萬達(dá)做商業(yè)的積累,甚至萬達(dá)電影,一開始也是為了給萬達(dá)廣場(chǎng)配套才做出來。

說到這里,就很好理解。文旅項(xiàng)目開發(fā)實(shí)質(zhì),依舊是地產(chǎn)項(xiàng)目,對(duì)于地產(chǎn)商來說,很多事無縫連接,門檻比想象中低得多。況且,還有地方政府支持。當(dāng)提到文旅,核心在于文化、娛樂流量賦能,這就是地產(chǎn)商追夢(mèng)文化的原因,還是為了換著法掙錢。住宅開發(fā)有風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)地產(chǎn)基本也趨于飽和狀態(tài),plus版的商業(yè)項(xiàng)目,文旅就顯得更誘人。

但誘人的總是想象,現(xiàn)實(shí)似乎是不斷折戟,為什么?當(dāng)我們談到文化,其實(shí)背后說的是娛樂流量,實(shí)質(zhì)是娛樂產(chǎn)業(yè)。但“貴圈廟小妖風(fēng)大”。

這是個(gè)依舊離工業(yè)化很遠(yuǎn)的行業(yè),從IP到項(xiàng)目立項(xiàng)、拍攝、成片,充滿了不可明說。前幾年行情很好,娛樂圈才不覺得地產(chǎn)商多重要,地產(chǎn)商也不缺錢,于是,砸錢的很開心,被砸的,更開心。虧損,很正常,反正都不缺錢。

但風(fēng)向變得太快,兩個(gè)根本規(guī)模及戰(zhàn)略地位不相及的行業(yè),一起進(jìn)入相對(duì)低迷期,娛樂行業(yè)更是冰凍期。

但“貴圈”人士炒作能力依舊一流,行業(yè)不好,還是能把人唬得一愣一愣?!昂枚囗?xiàng)目就是詐騙?!庇械禺a(chǎn)人士對(duì)我說。

娛樂行業(yè)亂象多的很大原因是,產(chǎn)業(yè)鏈太短。實(shí)際上,地產(chǎn)商的種種項(xiàng)目,確實(shí)是提供了一種長(zhǎng)鏈可能,但問題在于,雙方都得耐得住寂寞,以及,金主燒得起錢。

強(qiáng)勢(shì)如萬達(dá),已經(jīng)開始在制片環(huán)節(jié)輸入自己的管理體系;融創(chuàng),也在醞釀新故事。

這或許是個(gè)好開始。


本文來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道



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