掃一掃關(guān)注我們
掃一掃
創(chuàng)業(yè)之路一直都是開始容易，過程難，收場更難，煎熬是創(chuàng)業(yè)的典型狀態(tài)。長時間的苦苦掙扎，甚至比失敗還要痛苦。
然而，有的人堅持下來了。挺過創(chuàng)業(yè)過程的艱辛，徐凱宏把深圳市博大建設(shè)集團有限公司做成了中國建筑裝飾行業(yè)的后起之秀。十幾年的時間，從默默無聞的小公司發(fā)展成全國裝飾行業(yè)前茅。
創(chuàng)業(yè)艱苦，商業(yè)頭腦同樣重要
徐凱宏于1968年4月30日出生吉林，是長春市人。1987年進入東北師范大學(xué)，學(xué)習(xí)哲學(xué)專業(yè)。徐凱宏天生就有經(jīng)商頭腦，在商業(yè)上的天賦異于常人。大學(xué)第二年便憑借勤工儉學(xué)當(dāng)上了萬元戶，在當(dāng)時是一件非常了不起的事情。
畢業(yè)之后徐凱宏被分配到了深圳市監(jiān)察局，成為了一名公務(wù)員，十年的公務(wù)員生涯鍛煉了徐凱宏的能力，增加了社會資源和開拓視野，卻始終沒能困住徐凱宏那顆懷有夢想的心。1996年，徐凱宏注冊成立了深圳市博大裝飾工程有限公司。
回憶創(chuàng)業(yè)時四處“流浪”的生活，徐凱宏一陣唏噓，“公務(wù)員的生活是非常舒服的，走到哪都很有面子，突然變成包工頭了，心理產(chǎn)生較大落差。沒有空調(diào)，電風(fēng)扇都很少，吃飯隨便搭個灶臺。沒有辦公室，就算有個小辦公室，也才6、7平米?！?/span>
好在艱難時候，徐凱宏也沒有放棄自己理想，沒有放棄這個行業(yè)。在徐凱宏身上，天生就有一種寧死不屈、勇往直前的精神。在徐凱宏看來，建筑裝飾行業(yè)發(fā)展迅速，市場前景大，是一個可以大有作為的行業(yè)，堅信努力地做下去，會有相應(yīng)回報。在創(chuàng)業(yè)的道路上，徐凱宏一路披荊斬棘，而他經(jīng)商的理想，也伴隨著博大的成長，不斷地蛻變與升華。
打造最具發(fā)展活力的博大建設(shè)集團
“人與人之間最大的差別就是思維意識的差別，思維模式?jīng)Q定我們現(xiàn)在的狀態(tài)，正確的思維模式可以改變?nèi)松兔\。”這是徐凱宏關(guān)于人生的精辟論斷。“想要什么拿結(jié)果來換”，這是他最真實也是最務(wù)實的管理思想。
徐凱宏用先進的管理思想和理念打造了一個在全國名列前茅的裝飾企業(yè)，一個在行業(yè)內(nèi)最具發(fā)展活力的先鋒企業(yè)，使得深圳市博大建設(shè)集團一度成為行業(yè)的傳奇與神話。他二次創(chuàng)業(yè)，幾年時間又把長春和平大戲院建設(shè)成東北地區(qū)靚麗的文化名片。
從當(dāng)初對裝飾一竅不通的門外漢，到如今執(zhí)掌裝飾百強企業(yè)的公司老板，徐凱宏總結(jié)這些年成功的經(jīng)驗，徐凱宏認(rèn)為主要有三點：一是他找到了企業(yè)的魂，就是一切都要圍繞著讓顧客有幸福感來思維來行動；二是專注本業(yè)，持續(xù)發(fā)展，心無旁騖，十三年只做了裝飾這一件事，所以成為卓越；第三點，也是他認(rèn)為最重要的一點，是他領(lǐng)悟了老板的價值所在，把博大真正變成了一個員工實現(xiàn)自我價值的平臺。
激發(fā)員工動力，徐凱宏重視員工發(fā)展
在博大建設(shè)集團的人員構(gòu)成中，關(guān)鍵的崗位和部門沒有家人和親人，徐凱宏用人的標(biāo)準(zhǔn)講究實用，得能解決問題。英雄不問出處，參照過往，傾心有結(jié)果的人，非常重視吸納有能量的人才。鼓勵狼性，崇尚亮劍精神，人盡其才，才盡其用，這些就是他的人才觀。
人是平臺的核心，也是平臺上最活躍、最革命的因素。徐凱宏建立了一個高效的管理平臺和科學(xué)的分配機制，讓員工在這個平臺上充分顯現(xiàn)自己的能力，體現(xiàn)自己的價值，核心就是自己給自己干活，他終極目標(biāo)是要實現(xiàn)員工及員工家族的夢想。這幾年他淡出企業(yè)管理，把主要精力用在對員工的思想理念培訓(xùn)上，用夢想、思維軟件、執(zhí)行智慧、教導(dǎo)模式等武裝員工頭腦，他把沉甸甸的大愛奉獻給了全體員工，還被員工親切地稱為“師兄”。
“如果真愛你的員工，就考核他，要求他，逼迫他成長?！毙靹P宏篤信這句話。他建議績效考核圍繞“激發(fā)員工動力，化解員工阻力”展開，淘汰能級低，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”混日子的員工。做事高標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為習(xí)慣，高標(biāo)準(zhǔn)要求員工，更是高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。而作為學(xué)習(xí)型、智慧型的老板，徐凱宏涉獵廣泛，學(xué)習(xí)力強，名人傳記、歷史事件、管理理念都會認(rèn)真學(xué)習(xí)，關(guān)鍵時候還能用出來。
展望未來，博大人再創(chuàng)輝煌成績
徐凱宏表示，成為行業(yè)領(lǐng)袖，博大要靠合法經(jīng)營和真正的實力，一步一個腳印。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，目前博大針對公司組織架構(gòu)、管理、人才、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面的完善整合正在同步進行。七個設(shè)計部門正進一步優(yōu)化重組，專項施工班組的分工還在不斷細(xì)化。
集團的配套加工基地發(fā)展迅速，惠州的石材加工廠已經(jīng)完成使命，準(zhǔn)備遷往福建水頭；東莞兩萬平米的家私廠已經(jīng)成為行業(yè)知名廠商，為多家名企供應(yīng)高檔家私；博浩幕墻廠是集產(chǎn)品研發(fā)、工程設(shè)計、幕墻制造、成品出口于一體的幕墻系統(tǒng)產(chǎn)品的專業(yè)制造商，占地面積3萬余平方米，擁有先進的專業(yè)幕墻生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力120萬平方米以上……在徐凱宏的帶領(lǐng)下，博大上下群策群力，正以前所未有的高度團結(jié)，向著共同的目標(biāo)奮進。
生于北方的徐凱宏沒有把自己當(dāng)成南國過客，他覺得自己已經(jīng)與南國人民血脈相連。應(yīng)該做點什么，為了這方土地，更是為了這方土地上的人民。得知老撾有原始森林的原木可以進口時，徐凱宏立刻萌生了引進千年古木，留少許樹根種活在南中國的念頭，這絕對是一個大膽而有創(chuàng)意的想法。說干就干，向?qū)＜易稍?，得到肯定答?fù)：可以成活。他馬上組織團隊，親自指揮，把價值連城的千年古樹軀干運回國內(nèi)。
258棵千年古樹很適應(yīng)中國南方的氣候，不但成活，而且長得郁郁蔥蔥，慢慢恢復(fù)了往日的神韻和風(fēng)貌。目前這些古樹已經(jīng)成為廣東、成為中國南方古樹文化的代表和符號。
2017年，博大取得了公司歷史上前所未有的成績，合同標(biāo)的達到80個億，公司資質(zhì)進一步完善，各項榮譽紛至沓來，分配模式的創(chuàng)新，使博大站在了一個嶄新的高度。
徐凱宏表示，博大未來3—5年的目標(biāo)已經(jīng)十分明確，那就是把企業(yè)平臺做大，讓員工實現(xiàn)夢想，讓顧客有幸福感。博大全體家人已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，團結(jié)協(xié)作，站在世界的最先進的經(jīng)營理念和智慧上，引進人才，創(chuàng)建新的技術(shù)和商業(yè)模式，擁有自己獨特的可持續(xù)的戰(zhàn)略機制，建立一支高度職業(yè)化的員工團隊，做行業(yè)道德榜樣，成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)跑者。
本文來源：遼一網(wǎng) 2017年04月25日
責(zé)任編輯：朱春麗
熱線
關(guān)注
置頂
