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活動專題

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鄭中設計鄭忠:設計是我一生喜好
來源: 時間:2020-06-11 09:38:08


2020年6月5日,新華社客戶端全文轉(zhuǎn)發(fā)《上海證券報》對鄭中設計董事長、CCD香港鄭中設計事務所創(chuàng)始人鄭忠先生的專訪報導。

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專訪全文 


5月12日,亞泰國際正式更名為鄭中設計?!斑@是回歸初心!”有“資本圈第一時尚先生”之稱的鄭中設計董事長鄭忠在接受上證報專訪時由衷地表示,“年紀越大越迷上做設計的感覺?!?/span>


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▲  鄭中設計董事長、CCD創(chuàng)始人鄭忠先生


美國洛杉磯環(huán)球喜來登酒店、北京三里屯洲際酒店、深圳中洲萬豪酒店、德國法蘭克福釣魚臺酒店……鄭忠的室內(nèi)設計作品遍布全球。

作為全球領(lǐng)先的高端設計裝飾企業(yè),公司從成立之初就以設計為靈魂,將原創(chuàng)設計作為核心戰(zhàn)略,目前已擁有全球酒店設計排名第三、亞洲排名第一的設計品牌CCD和業(yè)內(nèi)有口皆碑的工程品牌ATG。

對于鄭中設計的未來,鄭忠希望能融合大型建筑事務所的規(guī)模優(yōu)勢,和傳統(tǒng)小型事務所對創(chuàng)意的執(zhí)著,成為兼具規(guī)模與創(chuàng)意的“合伙人制”企業(yè)。


品牌就是競爭力


“疫情發(fā)生后,公司沒有進行減薪和裁員。5月份的設計需求更多了,30多個項目組都忙不過來。”鄭忠說道,“從某種程度上說,公司有更多機會拓展國內(nèi)市場?!?/span>

CCD就是鄭中設計的核心競爭力。在美國專業(yè)室內(nèi)設計雜志《室內(nèi)設計》(Interior Design)公布的“2020全球室內(nèi)設計百大榜單”中,CCD排名亞太區(qū)第一,并被世界品牌實驗室(World Brand Lab)評為亞洲品牌500強,成為首家和唯一入選榜單的設計品牌。

鄭中設計的設計能力已獲得文華東方、瑞吉、麗思卡爾頓、康萊德、洲際、君悅等國際頂級酒店品牌的認可,并為50多個國際品牌提供服務。

鄭中設計的創(chuàng)新步伐從未停歇,始終強調(diào)技術(shù)研發(fā)和設計原創(chuàng)性,持續(xù)加強設計研發(fā)力量。2019年,公司研發(fā)人員增加100多人,研發(fā)人員占比從上年的16.67%提升至21.2%,研發(fā)投入則增加至9805萬元。

鄭中設計在科學技術(shù)的利用、功能空間的穿插布局、設計趨勢的探索研究等方面有著獨到之處。截至2019年年末,公司擁有已授權(quán)專利(含實用新型及發(fā)明專利)79項、待授權(quán)專利4項、提交并獲受理的專利24項,取得軟體著作權(quán)8項。

此外,EPC模式是鄭中設計的又一競爭優(yōu)勢。EPC即“設計+采購+施工”模式,又稱“交鑰匙工程”,為業(yè)主提供設計、施工及配套工程一體化服務。

對鄭中設計而言,設計品牌CCD與工程品牌ATG的結(jié)合,能夠讓設計與施工無縫對接,真正實現(xiàn)EPC模式的完美落地,做出完美的作品。鄭忠認為,每一個EPC專案作品都要傾盡全力,每一個設計師都投入自己的全部情感,每一個管理人員都釋放自己的滿腔熱情。


深耕粵港澳大灣區(qū)


鄭忠希望公司能夠把握歷史機遇,深耕粵港澳大灣區(qū),謀求更大的發(fā)展。

“對于處在基建行業(yè)下游的建筑裝飾行業(yè)而言,'一帶一路'建設、中國特色社會主義先行示范區(qū)建設和粵港澳大灣區(qū)建設會是長期利好?!编嵵艺J為,對設計和工程企業(yè)來說,簡直就是“滿地黃金”,機會俯拾即是。

2019年,鄭中設計在大灣區(qū)共有50多個已完成或在建的酒店、商業(yè)、住宅、體驗館等綜合體項目,其中包括深圳前海世茂金融中心、深圳海能達全球總部大廈、深圳前海華潤中心、深圳前海嘉里中心、深圳招商前海自由貿(mào)易中心等地標性建筑。

其中,不乏耀眼的作品,如深圳中洲萬豪酒店在義大利A'Design Award獎項中獲得銀獎,創(chuàng)造了中國企業(yè)首次獲得A'Design Award工程類獎項的記錄,是該類別設立以來唯一獲獎的酒店項目,打破了該類別歷史上只有辦公項目和住宅專案獲獎的記錄。

年報顯示,鄭中設計2019年實現(xiàn)營業(yè)收入25.11億元,同比上升9.17%;實現(xiàn)凈利潤約1.33億元,同比增長16.67%。

今年一季度,鄭中設計新簽設計訂單1.84億元,新簽工程訂單1.92億元。公司累計已簽約未完工訂單高達50.53億元。

國際市場方面,2019年鄭中設計已在緬甸、斯里蘭卡、菲律賓、越南等地承接了設計業(yè)務。

“2020年,公司將繼續(xù)借助已經(jīng)完成的標志性作品,擴大EPC模式的影響力,專注于將公司的設計專案通過EPC模式實現(xiàn)落地?!编嵵艺f。


要兼具規(guī)模與創(chuàng)意


“每一年都有不同的故事,要把新的東西融入設計作品中?!闭勂?0多年的設計生涯,鄭忠說,“真的放不下,年紀越大越迷上做設計的感覺。”

2000年,成都索菲特尋找一家能將本土文化氣質(zhì)和國際酒店語言相結(jié)合的酒店設計公司,鄭忠和他的團隊脫穎而出,從此便“一發(fā)不可收拾”。

在鄭忠看來,設計是藝術(shù),也是生活,簡言之即為生活而設計。他認為,漂亮并不能稱之為設計,設計本身具有生命力,并能創(chuàng)造價值。

在鄭忠的辦公室里,有一張為麗江度假酒店設計的草紙,簡單的線條在白紙上勾勒出輪廓,禪意隨之而來。這正是他所崇尚的“東意西境”設計理念的寫照:以東方文化為軸,融匯西方設計精髓,打造鄭忠式的現(xiàn)代簡約設計風格。

目前,鄭中設計擁有業(yè)內(nèi)極具競爭力的設計師團隊。盡管由于設計師自身的影響力,外界“誘惑”很多,但鄭中設計的員工流動率較低。

鄭忠介紹,這是因為公司自身品牌對設計師的吸引力很大,加之近年來體制機制的變化,讓設計師在公司內(nèi)部形成自己的設計隊伍,類似于個人小型事務所式運作,配合多種模式的激勵措施,使設計師個人能夠在收入和成就感上同時得以滿足。

對于鄭中設計的未來,鄭忠有自己的設想。他希望,鄭中設計能糅合大型建筑事務所的規(guī)模優(yōu)勢和傳統(tǒng)小型事務所對創(chuàng)意的執(zhí)著,即在大型事務所模式下,分成以個人為品牌的小組,形成設計師品牌,成為兼具規(guī)模與創(chuàng)意的“合伙人制”企業(yè)。

“未來,鄭中設計將堅定走品牌之路,以品牌力量傳遞和踐行文化自信。”鄭忠說,“公司將繼續(xù)追求專業(yè)領(lǐng)先及前瞻性的創(chuàng)新,在引領(lǐng)室內(nèi)設計趨勢的同時,融入科技創(chuàng)新,以全產(chǎn)業(yè)鏈運作模式,包括前期顧問、建筑設計、室內(nèi)設計,到機電、燈光、標識、軟裝、藝術(shù)品等,覆蓋酒店、企業(yè)總部大廈、商業(yè)綜合體、高端住宅等業(yè)態(tài)領(lǐng)域?!?br/>

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