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深圳特區(qū)建立40周年之際，在深圳市海納百川大廈，奇信股份創(chuàng)始人葉家豪和董事長葉洪孝接受了深圳商報/讀創(chuàng)記者專訪?；仡欉^去，奇信參與建設(shè)了深圳眾多地標(biāo)性建筑，堪稱業(yè)內(nèi)翹楚！展望未來，物聯(lián)網(wǎng)、智慧工地、人居環(huán)境等業(yè)務(wù)創(chuàng)新將成為公司新的利潤增長點。
奇信與深圳一起成長壯大
作為深圳早期建設(shè)者和拓荒牛，奇信創(chuàng)始人葉家豪見證了深圳城市化進(jìn)程。葉家豪表示，深圳特區(qū)建立初期，作為陸豐縣建筑工程公司的一名員工，他和家鄉(xiāng)大部分年輕人一樣踏上了深圳這片熱土，開始了自己的追夢之旅。彼時的深圳還如同一個大工地，羅湖商業(yè)圈、深圳國貿(mào)大廈、深圳大劇院等當(dāng)年一批重要的大型工程正如火如荼的進(jìn)行，他從施工員，到項目經(jīng)理、分區(qū)經(jīng)理……十年磨一劍，在建筑行業(yè)浸淫洗禮多年之后，1986年，他以敏銳的市場嗅覺，果斷從建筑公司轉(zhuǎn)行到裝修行業(yè)，邁出了自己創(chuàng)業(yè)的第一步?！把b修當(dāng)時都是香港人做，屬于朝陽行業(yè)，市場空間非常大。走南闖北先后到過海南、西安等地開展裝修業(yè)務(wù)?！彼f，1995年，奇信建設(shè)的前身——深圳市奇信裝飾設(shè)計工程有限公司成立。
談起奇信這些年參與的標(biāo)志性建筑，葉家豪如數(shù)家珍地說：“深南大道沿線就是擺放奇信樣板工程的景觀大道，深圳證券交易所、深圳國際創(chuàng)新中心、深圳市民中心、深圳廣電中心、深圳音樂廳、五洲賓館、深圳市委黨校等，當(dāng)年的幾大重點建設(shè)工程我們都有參與?！?011年世界大學(xué)生運(yùn)動會，奇信更是一舉拿下大運(yùn)中心三大場館中的游泳館和主體育場兩個場館的建設(shè)。據(jù)介紹，從奇信承擔(dān)了怡景基地項目以后，深圳廣電集團(tuán)就成了奇信的老客戶。深圳電視臺各檔新聞節(jié)目、廣電中心舉行的演出活動等場地、梧桐山數(shù)字傳輸塔的建設(shè)都交由奇信。
“企業(yè)奇在創(chuàng)新才能走得更遠(yuǎn)，信守承諾是企業(yè)生存之道，這也是公司取名“奇信”的初衷?！比~家豪表示，２０１５年12月22日，奇信股份在深交所中小板上市。奇信股份通過20年艱苦奮斗歷程，成為一家大型綜合類建筑裝飾龍頭企業(yè)，成長為一家上市公司。不僅是對“全國裝飾看廣東、廣東裝飾看深圳”的最好詮釋，也是奇信“不斷求變、創(chuàng)新求發(fā)展”取得成績的最好印證。
提及為何早早完成二代接班時，葉家豪表示：“我們老一輩更加保守，但年輕人卻充滿了創(chuàng)新和激情，企業(yè)想快速發(fā)展和突破，老一輩們急流勇退未必不是一個好的選擇。永遠(yuǎn)給年輕人機(jī)會，允許開拓創(chuàng)新，這也是‘奇信精神’” 。
引入國資混改是雙贏選擇
2020年6月21日，奇信股份發(fā)布相關(guān)公告正式開啟引新余國資入主之路。截至9月2日，公司股份轉(zhuǎn)讓及控制權(quán)變更事項已全部完成，新余市國資委成為公司實控人。
談到引入國資新余投控大股東，奇信股份董事長葉洪孝表示，過去十年是建筑裝飾行業(yè)高增長的時代，但目前不可避免地面臨行業(yè)大洗牌。無論是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，新余投控都能和公司產(chǎn)生很強(qiáng)的協(xié)同作用，同時給予公司市場和資源的輻射，幫助公司在集中度不斷提升的行業(yè)中突圍?！耙雵Y大股東也是為了充分發(fā)揮國資后續(xù)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢，比如國資背書有利于企業(yè)融資和開拓市場?！比~洪孝認(rèn)為，國資入主后將在傳統(tǒng)和新興業(yè)務(wù)上與公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同,同時公司的新興業(yè)務(wù)板塊也會對國資當(dāng)?shù)氐某鞘懈马椖繕I(yè)務(wù)升級起到關(guān)鍵性的作用。
“引入國資之后，公司傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)仍會穩(wěn)步增長。更為重要的是，我們把新興業(yè)務(wù)的快速落地作為最重要的戰(zhàn)略。”葉洪孝表示，“公司屬于傳統(tǒng)行業(yè)，但是這么多年里，像奇信股份這樣研發(fā)投入強(qiáng)度，行業(yè)內(nèi)并不多見。公司籌建建筑裝飾行業(yè)內(nèi)唯一的院士工作站，包括和中科院各院所團(tuán)隊成立合資公司，從技術(shù)到產(chǎn)品再到市場端的研發(fā)，這也是我們更看重的。”
在葉洪孝看來，公司的跨界是一種相關(guān)多元化，因為目前公司的新業(yè)務(wù)很多是在傳統(tǒng)行業(yè)里面挖掘客戶的需求然后延伸開來服務(wù)客戶?！敖ㄖb飾行業(yè)做物聯(lián)網(wǎng)和智能化的企業(yè)挺多，但自主投入和研發(fā)的卻屈指可數(shù)。奇信最大的不同點就是提前意識到要怎么去改變，通過什么切入點去改變?！比~洪孝坦言。
科技創(chuàng)新助企業(yè)升級轉(zhuǎn)型
“近年來，奇信股份在鞏固主業(yè)同時，正在物聯(lián)網(wǎng)、智慧工地、健康人居等方面發(fā)力，培育新的利潤增長點。”葉洪孝表示，“原來我在公司主管業(yè)務(wù)，整個行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展我比較清楚。這個行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出高競爭、低毛利的態(tài)勢，已經(jīng)沒有辦法按傳統(tǒng)的模式去競爭。傳統(tǒng)行業(yè)要發(fā)展，需要長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。”
奇信通過內(nèi)生外延積極布局新業(yè)務(wù)，深入推進(jìn)裝飾物聯(lián)網(wǎng)“端+平臺+解決方案”布局，奇信智能已成功研發(fā)推出“奇π物聯(lián)網(wǎng)云平臺”與“小π機(jī)器人”，并不斷完善產(chǎn)品性能、深耕應(yīng)用場景。目前，奇π物聯(lián)網(wǎng)云平臺在智慧園區(qū)、智慧酒店、智慧政務(wù)等多個領(lǐng)域已有標(biāo)桿落地案例。
奇信股份不斷加大科研投入，以創(chuàng)新推動企業(yè)向行業(yè)產(chǎn)品附加值縱深發(fā)展，一方面是公司為了應(yīng)對持續(xù)下降的行業(yè)毛利率，最重要的是奇信管理層在深度思考行業(yè)發(fā)展終極人本追求。智能帶來的便捷高效和健康人居帶給用戶的新生活方式是當(dāng)下用戶從居住需求向高品質(zhì)生活躍遷的必然訴求。“在過往十年來行業(yè)毛利率急速下滑背景下，企業(yè)要生存就必然面臨著升級、改革、創(chuàng)新?！比~洪孝認(rèn)為，人們對健康生活訴求比以往任何時候都要迫切，這一切都?xì)w結(jié)為舒適的居住，奇信可以應(yīng)用自己對市場的敏銳度和擁有的技術(shù)相結(jié)合，重新定義、打造智慧、健康人居環(huán)境。
記者在奇信股份總部展廳看到，一個大屏幕展示了公司在智慧園區(qū)、智慧酒店、智慧辦公、智慧工地等方面的成果。通過傳感器收集的信息，以可視化的形式展現(xiàn)在后臺界面上。以智慧園區(qū)為例，在三維化的園區(qū)地圖上，顯示著有關(guān)物業(yè)繳費(fèi)、場地租賃、入駐企業(yè)、到訪人數(shù)、停車管理、環(huán)境監(jiān)測等實時詳盡的數(shù)據(jù)，從安全管控、高效運(yùn)營、節(jié)能低碳等方面為運(yùn)營者提供支持。
據(jù)介紹，負(fù)責(zé)開發(fā)這些新興業(yè)務(wù)項目的正是奇信股份子公司奇信智能、全容科技和中科華洋。奇信股份希望通過各項業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展及創(chuàng)新與整合，致力于打造集建筑裝飾、裝飾物聯(lián)網(wǎng)、健康人居、新材料、供應(yīng)鏈及產(chǎn)學(xué)研為一體的全產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，驅(qū)動公司向“平臺型、綜合型、科技型”企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略升級。
本文來源：讀創(chuàng)/深圳商報
記者：鐘國斌
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